Nossos cases refletem o compromisso da Wonder em gerar resultados efetivos para o seu negócio.
Descubra como apoiamos a transformação de marcas e narrativas, impulsionando profissionais e empresas para o sucesso.
Explore nossos estudos de caso e conheça mais sobre as infinitas possibilidades de fazermos parte da sua equipe e trabalharmos juntos, afinal o caminho não precisa ser trilhado sozinho.
A Kärcher, líder mundial do segmento de limpeza e responsável por lavar os principais monumentos do mundo, inclusive o Cristo Redentor, decidiu apresentar em primeira mão à equipe industrial os elementos de sua cultura, por meio de atividades lúdicas e materiais que pudessem ser reutilizados em outros momentos, como nas dinâmicas de onboarding pelos própria […]
O Grupo HDI passou por um processo de aquisição de várias empresas e, com isso, incorporou novos grupos de colaboradores, com comportamentos e visões construídas ao longo dos anos em diferentes culturas. O desafio foi criar uma atividade de apresentasse os elementos estratégicos da companhia de forma divertida e que pudesse integrar equipes.
Nosso desafio foi criar a comunicação visual do novo complexo do grupo com 4 edifícios em 45 dias, traduzindo nos ambientes os principais conceitos de visão, valores, marca e cultura para engajar as equipes e criar um espaço agradável e que as pessoas queiram estar.
Alinhada com seu propósito de transformar insights em oportunidades a KPMG tinha o desafio de dar passos em direção a uma comunicação interna 4.0, em todos os seus pontos de contato. Como resultado apresentamos uma análise comparativa da percepção do público, com visões por hierarquia x geracional. Para implantação, recomendamos ações nos pilares de estrutura, […]
A Idea Maker é uma fintech especializada em idealizar soluções digitais focadas em e-commerce para produtos com venda incentivada, Soluções de Pagamento e Gestão e Transação de Dados. Em 2025 lançou sua nova marca e contou conosco para elaborar a estratégia de posicionamento com seus stakeholders. Atuamos in company como parceiro estratégico para os temas […]
Em 2024 a Gestamp nos acionou para buscar uma forma inovadora para ampliar o conhecimento e o repertório de seus executivos e líderes de média gerência. Para isso a Wonder desenvolveu um programa de mentoria customizado que, ao longo de 6 meses, proporcionou autoconhecimento, reflexão e troca de experiências com profissionais experientes de mercado, sobre […]
A Argo lançou sua nova identidade visual com o objetivo de alinhar sua comunicação aos novos valores e direcionamentos da marca. Em parceria com a Wonder, foram desenvolvidos materiais, ações internas e ativações, que marcaram esse momento de transformação.O lançamento contou com engajamento da equipe, comunicação visual atualizada e conteúdos especiais para fortalecer a nova […]
A Amaggi, empresa brasileira que atua em quatro grandes áreas de negócio – Commodities, Agro, Navegação e Energia – apresentou o desafio de desenvolvimento de um Informe Anual de Resultados totalmente editável, para garantir autonomía da área de Relações com Investidores e agilidade na atualização dos números da companhia.
Ao longo de 2 anos a empresa buscava um parceiro para traduzir em identidade visual os objetivos estratégicos e valores da organização.Atuamos como outsourcing executivo em todas as etapas da concorrência. A proposta validada está sendo desdobrada em todas as ações do negócio.
A CR Desenvolvimento, em seu novo momento do negócio, buscava um posicionamento que refletisse a proposta de valor da empresa e seus atributos principais: confiança, proximidade e personalização. Além disso era fundamental que a nova identidade considerasse o cliente no centro de tudo.O resultado, uma marca impactante, versátil e jovem que reposicionou a empresa no […]
A MSA Corp nasceu em 2026 com a proposta de oferecer aos seus clientes um atendimento personallzado baseado em confiança, com precisão para a tomada de decisão de forma estratégica.Considerando o perfil premium do negócio e as tendências de mercado, a estratégia considerou a mescla da tradição de mais de 30 anos de mercado do […]
A Box Cambalhota passou por um processo de transformação completo com nova marca, nova identidade e novo posicionamento. A mudança veio para refletir com mais clareza a proposta de valor da marca.
A Halik, clínica especializada em TEA, ganhou protagonismo no mercado e precisava se reposicionar para criar identificação de seus públicos com a marca e ser percebida como um parceiro que transforma vidas. O desafio foi revitalizar a marca, utilizando a mesma paleta de cores da marca original.
O projeto teve o objetivo de capturar a percepção dos públicos de relacionamento do Grupo Marista e a contribuição de suas unidades de negócio para a construção do capital reputacional, implementando o modelo de governança e gestão da reputação.
O projeto teve o objetivo de estruturar a comunicação da associação a partir da definição de key messages, da percepção dos públicos, da análise do mercado e da concorrência. O resultado estabeleceu diretrizes de atuação nos pontos de contato com os públicos e a estratégia para gestão e fortalecimento da reputação.
A AFFIX, atenta aos movimentos de mercado e da concorrência e com o objetivo de identificar seus diferenciais para se reposicionar no segmento de saúde, realizou todo o ciclo de escuta de stakeholders. Como resultado do trabalho destacamos a criação do propósito, traços de cultura e do novo posicionamento ESG da empresa.
A Gestamp, empresa espanhola do segmento industrial, conta com 6 unidades industriais de origens diversas no Brasil, resultando em uma cultura difusa. Diante do desafio de integração e sinergia, o projeto construiu o jeito de atuar do time industrial, com a proposição de atributos de cultura que considera a cultura atual e cultura adaptativa alinhada aos desafios de negócio.
A partir dos resultados da percepção dos públicos, identificamos oportunidades para potencializar os resultados do negócio, realizando a revisão das estratégias de comunicação e propondo uma nova arquitetura de canais, que atenda com mais assertividade às demandas da força de vendas e consumidor final.
Mapeamento e acompanhamento da evolução dos hábitos digitais dos stakeholders para subsidiar a recomendação de estratégias de comunicação que posicionem a Ambev como uma empresa digital.
Com o objetivo de potencializar as mensagens para os públicos de relacionamento da companhia por meio de uma comunicação mais engajadora e próxima, conduzimos o workshop e treinamento para executivos tornarem-se protagonistas na gravação de conteúdos audiovisuais.
O fechamento dos 29 anos de empresa e a abertura das celebrações dos 30 anos foi um impulsionador para a proposta de alinhamento cultural e evolução do posicionamento de marca a partir da atuação de cada colaborador como embaixador.
Com o objetivo de ampliar o alcance da marca e das mensagens institucionais, desenvolvemos uma estratégia de narrativas e marca pessoal dos executivos, coerente com o propósito individual e trajetória profissional e alinhada ao posicionamento de marca da FAP Online.